• “稳中求进·联融创新·风控改善·蜕变2022”京博石化工作部署大会顺利召开

    2022-03-26 16:40 推荐: 浏览: views 字号:

    惟其磨砺,始得玉成。1月20日,京博石化召开“稳中求进 联融创新 风控改善 蜕变2022”工作部署大会。京博控股集团党委书记、董事局主席马韵升,集团董事兼首席执行官邓荣,集团董事、首席运营官兼总裁汪君华,集团董事、监事、执行委员会团队,京博石化联融夥伴,董、监、高团队及优秀员工代表参加了本次会议,共同总结回顾不平凡的2021,共谋转型蜕变的2022,坚定发展目标,凝聚发展共识,汇聚发展合力,共启新征程新篇章?;嵋橛苫な乱捣⒄共孔芫砹跸鞒?。

     

    微信截图_20220326164141.png

     

    京博石化工作部署大会在全体家人诵读家风中拉开序幕。

     

    过去的2021是不同寻常的一年。这一年,我们采撷荣耀,收获梦想。大会首先通过一段视频带领与会人员共同回顾了并肩奋斗的历程,重温激情澎湃的岁月,感恩每一位石化人无畏的奋斗!

     

    微信截图_20220326164154.png

     

    京博石化董事兼总经理王耀伟做2021年工作总结及2022年工作部署汇报,他从行业趋势分析、战略、人才、安环质、卓越运营、数字化转型等维度,对2022年工作做全面规划和部署,京博石化将毫不动摇贯彻集团“1121”总战略,深化落实“做强产品线、做优计划线、做通数据线、做深智能线、做精项目线”五条主线,加快产业结构转型,打造优质人才结构,坚定管理变革决心,坚持文化引领,塑造极强的竞争力和抗风险能力来对抗环境和市场的不确定性。

     

    微信截图_20220326164204.png

     

    各职能管理体系及业务体系代表分别以“稳基强体 促发展”、“中天科创 引宏图”、“求新融变 创共赢”、“进益基础 优运行”、“联融变革 新突破”等主题进行总结汇报。

     

    微信截图_20220326164238.png

     

    2021年,是意义非凡的一年。这一年,变革与创新同在,机遇与挑战并存。全体石化人凝心聚力,开拓创新,用实际行动向时代交出一份满意答卷!为了感谢我们身边涌现出的优秀员工和卓越团队,公司为2021年度优秀团队和个人进行表彰及颁奖。

     

    微信截图_20220326164249.png

     

    三十年雄关漫道,三十年上下求索。三十年间,京博从一个校办工厂成长至今,迎来了九万里风鹏正举的奋斗时机,开启了变革焕新的历史序章。悠悠岁月中勇往直前,栉风沐雨中昂首阔步,每一个人都如一块基石,支撑起三十年来京博石化稳步发展的阶梯。京博控股集团党委书记、董事局主席马韵升为“栉风沐雨奋进路·三十而立再出发”获奖代表颁奖。

     

    微信截图_20220326164302.png

     

    会上,集团董事兼首席执行官邓荣首先向所有获奖代表表示祝贺,并勉励他们要起到积极表率作用,带领更多的人成长为助力企业发展的优秀人才。接着,他以集团组织变革为主题,从“为什么改、怎样改、阶段性成效及下一步计划”四个维度做投资赋能。他强调,新时代、新征程、新使命需要有新思路、新改变、新作为,变革的目的就是建立强有力的组织保障体系来支撑集团“1121”战略的达成。要借鉴国内外同类行业先进经验和优秀做法,同时坚持京博文化特点,结合自身产业情况和发展阶段,拥抱改革,勇于挑战,蹚出一条京博特色的变革之路。

     

    微信截图_20220326164339.png

     

    京博控股集团党委书记、董事局主席马韵升进行投资:

     

    一、感谢党的引领,感谢祖国和社会为我们带来的福祉,感谢所有夥伴对京博发展到今天带来的帮助和支持,感谢坚韧不拔、拼搏、顽强、吃苦、敬业的京博石化人。

     

    30年风风雨雨,我们从一个不足百人的校办工厂发展到百强企业,从企业文化到企业经营再到企业发展战略,从产品到价值解决方案再到未来的生态链,30年的发展又要步入新征程。过去值得祝贺,但不代表当下和未来。未来的京博石化要创造奇迹,实现企业自身价值的飞跃,创造自己的蓝海,走好京博人的未来路。

     

    二、祝贺历年来获得优秀个人和团队的京博家人们这些年来的打拼,为京博石化的发展做出了卓越的贡献,你们是值得京博骄傲自豪的人,也是记入京博发展史册的人。在这里我代表集团党委和全体京博家人,对所有获奖的个人、团队和联融夥伴们表示衷心的感谢。

     

    三、历史代表过去,当下更需要的是迎接挑战。在当今百年未有之大变局的时代,我们必须要具有新的发展理念,用新的发展模式构筑新的发展格局:

     

    1、抓好顶层设计,以一个成型的、相对稳定的体系发力,联融整合优势资源,做好多个单体化项目拆分、孵化的规划设计,支撑集团大“黄蜂窝”战略落地。围绕高性能材料、高端化工品的高端装备和供应,做重点突破。油品在维稳基础量的同时提高特种装备、特种环境用油的占比,做高质量发展;沥青在突破量的基础上调整产品结构,做高值化发展;化工品践行化整为“零”的思维,驱动产品转型升级,做产业集群式孵化发展;

     

    2、一个企业要做好三个“务”:做好业务,干好债务,完成税务。以产品价值解决方案为核心,通过员工和客户,实现自身价值和客户价值,形成良性的商业生态圈;

     

    3、在新时代、新征程、新格局、新模式下,企业高质量发展离不开高质量人才支撑,大“黄蜂窝”战略的落地更离不开领军人物和优秀人才。董事会聚焦“定战略、批投融、抓风气、管资本”,总经理团队重点做好“多、快、好、省、安、环、能”,同时要建立“德能勤绩廉”的人才团队,确保战略目标的达成。

     

    微信截图_20220326164349.png

     

    “稳中求进 联融创新 风控改善 蜕变2022”京博石化工作部署大会在全体石化人的宣誓中落下帷幕?;χ?,则无不胜也。2022年是十四五发展的关键之年,也是公司转型升级的攻坚之年,全体石化人将立正心,行正道,拥抱变化,锐意进取,以新姿态、新担当去迎接新变化,战胜新挑战,在京博梦的逐梦路上和京博石化高质量发展的新征程中奋发有为,再创辉煌!


    ?
    乐享彩票网